Workshops

Weiterentwicklung unternehmerischer Fähigkeiten

Zielgruppe: Unternehmer Registrieren

Beschreibung:

Ein ausgezeichneter Unternehmer zu sein, ist keine leichte Aufgabe. Es verlangt eine komplexe Mischung aus Talent, Leidenschaft und Wissen, von der Anwendung eines positiven Führungsstils bis zur Überwachung leitender Führungskräfte und sogar zu wissen, wie man seinem eigenen CEO assistiert, jedoch auch wie man ihn konfrontiert; und schließlich, wie man die nächste Generation auf die Übernahme vorbereitet. Die Fähigkeit, ein Unternehmen zu leiten, kann durch Unterweisung erlernt werden, das Potenzial jedoch, ein hervorragender Unternehmer zu sein, ist normalerweise kein Teil der Standardausbildung und muss separat gefördert werden.

Über die erforderlichen Fähigkeiten hinaus geht es im Kern um das Talent, das meiste aus Ihrem Geschäftsvermögen durch dessen Förderung und Pflege herauszuholen und es dann an zukünftige Generationen weiterzugeben.


Durch die Teilnahme an „Weiterentwicklung unternehmerischer Fähigkeiten“ können Sie lernen:

  • Ihre eigene Strategie und/oder die Strategie Ihrer Familie für Ihr Unternehmen zu entwickeln und zu definieren.
  • Ihre Familienstrategie in eine praktikable Geschäftsstrategie zu übersetzen.
  • Ihren Wohlstand zu vergrößern, zu erhalten und an die nächste Eigentümergeneration weiterzugeben.
  • Einen exzellenten Beirat oder Verwaltungsrat sowie einen hervorragenden Familienrat zu schaffen.

Dieser Workshop setzt das webbasierte Bewertungs-Tool „TheWiseBoard” ein, um Sie als Eigentümer dabei zu unterstützen, alle notwendigen Fähigkeiten zu identifizieren, zu entwickeln und zu fördern, um diese Aufgaben erfüllen zu können.

Roundtable für Inhaber von Familienunternehmen

Zielgruppe: Unternehmerfamilien Registrieren

Beschreibung:
Wenn in einem Familienunternehmen mehrere Familienmitglieder zu den Eigentümern zählen, fällt es der Familie meist schwer, eine gemeinsame Vision für ihr Unternehmen festzulegen. Was viele Familien nicht erkennen ist, dass die Familie ohne eine gemeinsame Vision die Integrität und sogar den Fortbestand ihres Unternehmens gefährdet.

Die wirtschaftlichen Ziele sind normalerweise recht eindeutig: Rentabilität, Marktanteil, Gewinn, etc. Die nicht-wirtschaftlichen Ziele so wie Familienwerte, Nachfolgepläne, etc. sind jedoch schwieriger zu definieren und zu erreichen. Es sind gerade diese nicht-wirtschaftlichen Ziele, die das Verbindungsglied zwischen dem Unternehmen und der Gemeinschaft, in der es tätig ist, darstellen. „Wenn unsere Firma wächst, dann wächst auch die Gemeinschaft mit uns” sollte das Motto eines gesunden Familienunternehmens lauten.

Durch Teilnahme am „Roundtable für Inhaber von Familienunternehmen” können Sie lernen:

  • Eine kohäsive und stimmige Vision zu formulieren, hinter der alle Aktionäre der Familie stehen.
  • Die wirtschaftlichen und nicht-wirtschaftlichen Ziele des Unternehmens zu definieren und diese Ziele in eine realisierbare Familienstrategie zu übertragen.
  • Die geeignetste Governance-Struktur und Strategie individuell für Ihre Firma zu entwickeln, um ihr Kapital zu erhalten und zu vergrößern.
  • Ein zukunftsfähiges Familienunternehmen zu schaffen, das erfolgreich künftige Generationen überdauert.
Dieser Workshop ist darauf ausgelegt, den Familienmitgliedern dabei zu assistieren, ihre Eignerinteressen auf ein gemeinsames Ziel hin abzustimmen. In dem Programm kommt ein internetbasiertes Bewertungs-Tool, TheWiseBoard, zum Einsatz, um die bestmöglichen Ergebnisse zu erhalten, die speziell auf die Bedürfnisse des Unternehmens Ihrer Familie zugeschnitten sind.

Werden Sie Experte bei TheWiseBoard

Zielgruppe: Berater von Familienunternehmen Registrieren

Beschreibung:
Als Experte von TheWiseBoard können Sie Ihre Fachkenntnisse über Corporate Governance und Strategie nicht nur Ihrer eigenen Beraterfirma verbessern, sondern auch die der Unternehmen, die Sie beraten. Das heißt, als Experte können Sie wählen, ob Sie Geschäftsgelegenheiten unabhängig durch ihre eigene Unternehmensberatung schaffen oder ob Sie beantragen, einem Familien-unternehmen zur Beratung durch das TheWiseBoard-Netzwerk qualifizierter Fachleute zugewiesen zu werden.

TheWiseBoard wurde von Familienunternehmen aus verschiedenen Bereichen getestet. Die vielgestaltigen Erfahrungen unserer Kunden haben uns dabei geholfen, eine erhebliche Menge an Daten zu sammeln. Diese umfangreiche Geschäfts-erfahrung steht Ihnen als Unternehmensberater zur Verfügung, um es den Unternehmern zu erleichtern, zukünftige Entscheidungen zu treffen. (Anmerkung: Die einzelnen Fälle sind so beschrieben, dass die Diskretion gewahrt bleibt.).

Durch die Teilnahme an „Werden Sie Experte bei TheWiseBoard” können Sie lernen:

  • TheWiseBoard effektiv und effizient in Ihrer eigenen Unternehmensberatung einzusetzen.
  • Ihr eigenes Wissen über Familienunternehmen dadurch zu verbessern, dass Sie Teil eines Pools weiterer angesehener Fachleute auf diesem Gebiet sind, mit denen Sie auch die Möglichkeit zum Networking haben.li>
  • TheWiseBoard zur Unterstützung derjenigen Familienunternehmen anzuwenden, die Ihnen durch das TheWiseBoard-Experten-Netzwerk zugewiesen werden.
  • Den Marktwert Ihrer Firma zu erhöhen, und zwar durch die Möglichkeit, das von Akademikern und Fachleuten entwickelte Know-how bei Ihrem eigenen Beraterservice einzusetzen.
Dieser Workshop leitet Sie dabei, TheWiseBoard so anzuwenden, wie es die Bedürfnisse Ihrer Firma erfordern. Es wird eine große Anzahl an Gebieten besprochen, die mit dem Tool analysiert werden können, um Ihnen dabei zu helfen, die bestmöglichen Methoden, auf die Bedürfnisse Ihres Beraterservice zugeschnitten, zu entwickeln. Dieser Workshop bietet Ihnen außerdem die Gelegenheit, sich mit anderen Beratern von Familienunternehmen auszutauschen.

Beurteilung Ihres Verwaltungsrates

Zielgruppe: Verwaltungsräte Registrieren

Beschreibung:
Ein erfolgreicher Rat (Verwaltungsrat oder Beirat) ist ein klarer Indikator für eine gesunde Organisation. Und doch benötigt sogar die beste Organisation einen regelmäßigen Check-Up um sicherzustellen, dass sie nicht nur überlebt, sondern im heutigen Wirtschaftsumfeld auch wächst. Um die Lebenszeichen Ihres Verwaltungsrates zu überprüfen und Praktiken und Strategien für einen gesunden und energiegeladenen Rat einzuführen, empfiehlt es sich, mit einer Selbst-beurteilung desselben zu beginnen.

Die Einschätzung der Effizienz des Verwaltungsrates ist nicht das gleiche wie die Beurteilung der Leistung der einzelnen Ratsmitglieder. Der Zweck der Analyse ist es, den gesamten Rat als eine kraftvolle strategische Einheit des Unternehmens zu betrachten. Die Bereitschaft des Verwaltungsrates, sich einer Selbstbeurteilung zu unterziehen, dient als Musterbeispiel für den Rest der Organisation und zeigt, dass die Verwaltungsratsmitglieder ihre Verantwortlichkeiten ernst nehmen.

Durch die Teilnahme an „Beurteilung Ihres Verwaltungsrates” können Sie lernen:

  • Ihren eigenen Verwaltungsrat mithilfe eines Tools, TheWiseBoard, das eine maßgebliche Menge an akademischer Forschung und praktischer Erfahrung widerspiegelt, zu beurteilen.
  • Zu erkennen, in welchen Bereichen die Leistungen des Verwaltungsrates als gut einzustufen und welche verbesserungsfähig sind.
  • Die Rollen und Verantwortlichkeiten der Verwaltungsratsmitglieder festzulegen und die Kommunikation und das Verständnis zwischen den Verwaltungsratsmitgliedern zu verbessern, um effektive und kohäsive Arbeitsgruppen zu schaffen.
  • Die strategische Wirkung des Verwaltungsrates auf die Organisation zu erhöhen.
Die Selbstbeurteilung des Verwaltungsrates bezieht den Einsatz von maß-geschneiderten Tools mit ein. Die von TheWiseBoard gelieferten Ergebnisse werden dann zur Diskussionsbasis für die Verwaltungsratsmitglieder der Einheit, die gerade bewertet wird. Dieser Workshop wird Ihren Verwaltungsrat dabei unterstützen, klare Wege zu finden, um seine Leistungsfähigkeit zu verbessern und zu erneuern.